Rekrytering - Till Nya Munken som söker en chef som ingår i skolledningen

Om Nya Munken
Nya Munken är en högstadieskola för 560 elever och arbetsplats för 80 medarbetare. Visionen är att ge alla våra elever goda förutsättningar för framtiden genom goda kunskaper, så att de klarar sig väl i gymnasiet och får en bra start i livet. Nya Munken ska vara en trygg plats för både elever och medarbetare, där lärandet är lustfyllt och där var och en blir bemött utifrån sina förutsättningar.

Utmaningen
Nya Munken står inför en generationsväxling och söker nu en person som gillar administration, omväxlande arbetsuppgifter och att arbeta med människor. Vi vill förstärka ledningen med exempelvis arbetsrättskompetens för att möjliggöra för våra rektorer att fokusera mer på pedagogik, ledning och utvecklingsfrågor. Som chef med personalansvar rapporterar du till rektor och ingår i skolledningen med rektor och biträdande rektor, där du får en betydelsefull roll att få vara med och påverka.

Du är rätt för Nya Munken
Om du motiveras av att få vara en del i att utvecklas mot Nya Munkens vision: Vi ger unga människor bättre förutsättningar för framtiden. Du vill arbeta i en fristående skola som är värdestyrd där vi tror på våra ledstjärnor, kopplade till vårt ledarskap i vardagen; att skapa trygghet, vara engagerade och tänka nytt.

För att lyckas i rollen
Förväntas du vara självgående och ser tillfället att tillämpa dina tidigare erfarenheter i en roll med stort fokus på att få den dagliga verksamheten att fungera. Är du dessutom flexibel,  prestigelös, engagerad och en initiativtagande individ som motiveras av att tänka nytt och hitta lösningar. Du är trygg i ditt ledarskap och kan stå för och fatta beslut. Du trivs med att leda i en vardag som är händelsestyrd.

Vi söker dig som har eftergymnasial utbildning inom ekonomi, personal och arbetsrätt. Meriterande med praktisk arbetslivserfarenhet som driftsansvarig/arbetsledare eller som projektledare. Du behärskar svenska i tal och skrift, och har allmänt goda IT-kunskaper. Tjänsten är på heltid med arbetstid kl 07.00 – 15.00, en tillsvidareanställning med tillträde under hösten.

Välkommen att söka tjänsten som Chef med personalansvar som ingår i skolledningen. Är du intresserad eller någon du känner, dela gärna vidare. För mer information kontakta vår rekryteringskonsult Susanne Nordh 070-870 11 08. Läs mer om tjänsten via www.nordhconsulting.se

#rekrytering #nyttjobb #nyamunken #chef #personalansvar #nordhconsulting


Stärk medarbetarnas engagemang

Hur ska du som arbetsgivare och chef upprätthålla engagemanget hos era medarbetare när hybrid arbete är den arbetsmodell som en av tre medarbetare föredrar? Detta är en viktig fråga att ställa sig som chef och arbetsgivare på den hybrida arbetsplatsen för att kunna attrahera och rekrytera framgångsrikt.

En färsk undersökning visar att 30% av arbetsgivarna är oroliga för att hybridarbetet skulle kunna påverka medarbetarengagemanget negativt.

Samtidigt visar via en färsk undersökning att, endast 20% av arbetstagarna känner sig engagerade i sitt jobb. Kanske inte det kommer som en överraskning men med tanke på de fördelar som ett starkt medarbetarengagemang ger, som:

• lägre frånvaro (41 %)
• förbättrad produktivitet (22 %)
• högre vinst (21%)
• högre medarbetarretention (upp till 59 %)
• färre säkerhetsproblem (upp till 70 %)

En tydlig trend som årets Randstad undersökning visar på är arbetstagarnas förväntan om fortsatt hybridarbete: 93 % av de som distansarbetar idag tror att de kommer att fortsätta med det i någon form även i framtiden. Att vara medveten om denna förväntan, och att bemöta den på ett genomtänkt sätt, är avgörande för arbetsgivare som vill vinna kampen om kompetensen.

Men en hybrid arbetsmodell kan också innebära utmaningar för dig som arbetsgivare, bl.a. när det kommer till att bibehålla samma nivå av medarbetarengagemang. Om du känner igen dig i det är du alltså långt ifrån ensam.

Delar därför listan från Randstad över de bästa sätten att stärka engagemanget vid hybridarbetet. Där hela nyckeln är att vidta proaktiva åtgärder för att prioritera engagemang redan från början.

Sju avgörande former för HUR man kan forma en hybrid arbetsplats modell.

1. främja öppenhet

2. hålla kontakten

3. en inkluderande hybrid arbetsplats

4. meningsfullt erkännande

5. fokusera på teambuilding

6. säker arbetsmiljö

7. prioritera utbildning

Värt att fördjupa sig mer i listans hur man kan göra för att stärka medarbetarengagemanget då det under kommande åren i många branscher förväntas en ökad kompetensbrist, vilket innebär att arbetsgivarna behöver göra effektiva utbildningssatsningar som förbereder personalen för framtiden. Distansutbildning passar perfekt ihop med hybridarbete och bör vara ett inslag i övergången till en sådan arbetsmodell. Men även att vara aktiv med sitt EVP Employer Brand Value Proposition det som är ert värde och löfte som ska stämma överens med verkligheten, och som generar äkta ambassadörer därute för ert arbetsgivarvarumärke.

Tack till vår källa Randstad Employer Brand Research för att ni ger oss kunskap genom de insikter som har kommit fram i årets upplaga 2022.

#medarbetarengagemang #arbetsgivarvarumärke #hybridarbetsplats


Vilka är de hetaste jobben just nu!

Vi på Nordh Consulting blir lite extra glada när trender visar på ett sug efter inspiration och nytänkande vilket kan komma att skapa en rotation på arbetsmarknaden då det visar sig att arbetsmarknaden för många yrkesgrupper är väldigt god. Men även vikten av att företag vårdar sitt arbetsgivarvarumärke och arbetar mycket med relationer då många företag står med fulla orderböcker och en hög efterfrågan.

Vilka är då de hetaste jobben enligt senaste trendspaningen från Linkedin?

Jo, de tre mest hetastes jobben just nu är:

Dataingenjör, HR-specialist och karriärrådgivare.

Norden chefen Lisa Gunnarsson vid tidningen Kollega uttalar sig intressant och insiktsfullt i en artikel då hon säger att:

– Det är talande att HR-specialister är med på topplistan. Företagen har insett att de måste ha rätt kompetens för att lyckas. Det innebär både att de måste blir bättre på att rekrytera och på att utveckla kompetensen hos de medarbetare de har. Att personalen utvecklas och mår bra är helt avgörande. Att karriärrådgivare är på uppgång säger mycket om den tid vi lever i. Folk inser att de kanske ska jobba till 70 och har 20 eller 30 år kvar i arbetslivet.

- Många företag har fulltecknade orderböcker och efterfrågan är stark. Samtidigt har pandemin lett till komponentbrist och förseningar. Ett företag som vill behålla sitt goda renommé måste arbeta mycket med relationer.

Trenden att vilja byta jobb

Enligt Linkedin byter varje år runt 12% arbetsplats, vilket enligt deras undersökning visar att hela sex av tio svarar att de har planer på att byta jobb. Förutom en ökad vilja att byta jobb har pandemin också påverkat vår inställning till jobbet, enligt undersökningen.

– Före pandemin toppade saker som bra ledarskap, tydlig vision och arbetsplatsens läge. Nu visar det sig att trygghet i att ha en hög lön och flexibilitet är viktigast.

Genom en tidigare undersökning vet vi att 23 procent är beredda att säga upp sig om de tvingas gå tillbaka till att arbeta heltid på kontoret.

Källor:
Undersökningen baseras dels på en analys som Linkedins analytiker gjort, dels på en enkätundersökning bland 1 000 yrkesarbetande personer i åldern 16-65 år.

https://kollega.se/karriar/byta-jobb-har-ar-7-hetaste-jobben-just-nu

#bytajobb #karriär #rekrytering #rådgivning #nordhconsultingab


Spotify utsedd till Sveriges mest attraktiva arbetsgivare 2022 enligt Randstad Employer Brand Research

Som stolt Östgöte och tidigare alumni hos Linköpings universitet klappar det lite extra när LIU utses som Sveriges tionde mest populära arbetsplats via Randstads årliga undersökning. I samma lista rankas i topp Spotify, Ikea, Volvo och Ica. LIU tar dessutom hem första platsen på myndighetslistan.

I en artikel den 29 april Östgöta Correspondenten förvånas inte universitets prorektor Karin Axelsson över den höga placeringen. Då det tydligen ger resultat efter att de har arbetat mycket med delaktighet och engagemang i hela verksamheten. Kriterier där LIU rankas högt är, ett gott rykte och intressanta arbetsuppgifter. Det är många studenter som söker sig till LIU, då de har mycket god forskning på flera fakulteter och bra samverkan med samhället där dem aktivt arbetar med att nå ut med sina forskningsresultat och vad de gör i sin verksamhet.

Martin Sjögren som är ansvarig hos Randstad svarar att LIU har lagt mycket fokus på kompetensutveckling vilket har bidragit till en motiverande, engagerande och kunskapsdriven personalkultur.  Det är en arbetsgivare som är eftertraktad av lärare, forskare och doktorander som söker en utvecklande och trivsam arbetsplats.

Men på plats nummer ett kom musiktjänsten Spotify som för första gången tar hem titeln Sveriges mest attraktiva arbetsgivare i Randstad Employer Brand Research – i denna årliga undersökning som visar på vilka arbetsgivare som är mest eftertraktade bland svenskarna.

Bolaget rankas bland annat högt när det kommer till kriterier som möjligheten att jobba på distans.

Katarina Berg, CHRO på Spotify säger att, det finns många utmärkelser som rankar attraktiva arbetsplatser, och det känns naturligtvis fantastiskt roligt att toppa den högst ansedda mätningen i Sverige.

Såhär svarade Katarina Berg vid prisutdelningen kring vad och hur dem haft sitt fokus.

Det som Spotify har gjort är att:

– de har varit pionjärer när det gäller flexibla arbetsformer. Spotify var tidiga med att införa jobb på distans vilket bidrog till att man kunde ställa om snabbt under pandemin. De har bevisat att det går att uppnå goda affärsmässiga resultat oavsett vart man bedriver sitt arbete.

– På Spotify får man arbeta kreativt precis i gränslandet mellan näringslivet, tekniken och populärkulturen. Det tror jag att många eftersträvar. Därtill vet jag att många har uppskattat hur Spotify har hanterat pandemin. Vi har haft ett tydligt fokus på mental hälsa och var snabba att implementera en Work From Anywhere-strategi. Vi har rustat såväl medarbetare som chefer att samarbeta i en mycket diversifierad och distribuerad organisation.

Grattis till Spotify och såklart Linköpings universitet. Ni lägger grunden för att fortsätta bygga ett framgångsrikt employer brand ert arbetsgivarvarumärke.

sveriges mest attraktiva arbetsgivare 2022:

  1. Spotify (ny)
  2. Ikea (1)
  3. Volvo Cars (4)
  4. AFRY (ny)
  5. Sveriges Television (ny)
  6. Ica (ny)
  7. Systembolaget (10)
  8. Ericsson (ny)
  9. Volvo Group (9)
  10. Linköpings universitet (ny)

Bakgrunden till årets upplaga av "Randstad Employer Brand Research "  där över 4.600 svenskar svarat på vad de tycker om Sveriges 150 största bolag och myndigheter. Undersökningen i sin helhet är världens mest omfattande oberoende undersökning inom employer branding, utförd av Kantar TNS på uppdrag av Randstad. Totalt djupintervjuas över 163 000 personer i 31 länder om sin inställning till landets 150 största arbetsgivare, sett till antalet anställda. I Sverige har ett representativt urval om 4 614 respondenter intervjuats om vad de värdesätter hos en arbetsgivare

Källa: Randstad och Östgöta Correspondenten


Nordh Consulting firar 5 år 2017-2022

För fem år sedan valde jag att starta Nordh Consulting AB och fick då förtroendet att vara med en av våra kunder i ett spännande rekryteringsuppdrag som säkrade upp sin kompetens för kommande generationsskiften för de framtida utmaningar inom vatten och avlopp!

Först ut var Sörmland Vatten och Avfall AB samt Östgötatrafiken kollektivtrafik. Vi samarbetar fortfarande med båda dessa företag och det är enormt spännande att se både deras och vår egen utveckling sedan dess, särskilt att få följa vår senaste executive rekrytering hos Sörmland Vatten och Avfall där deras nya VD startade i mars 2022.

Nordh Consulting AB är ett executive rekryteringsföretag med search av chef & specialist & HR Interim. Vi vänder oss till små och medelstora företag bransch oberoende. Med vår samlade erfarenhet ger vi träffsäkra objektiva beslutsunderlag som hjälper företag att bli framgångsrika vid rekrytering. Vi erbjuder även karriärrådgivning & chefsstöd som EQ Business Coach. Det som utmärker oss är att vi har lång konsulterfarenhet, är serösa, personliga, förtroendeingivande, engagerade, för både kund och kandidat.

Vi vet värdet av att vara digitala men vi använder oss av både hjärta och hjärna för vi anser att det ena inte utesluter det andra😊 Vi adderar värde genom att ställa fler och andra frågor som utgår ifrån personligheten för att förstå hur individen använder sina styrkor för att nå affärsmålen, vi säkerställer om individen passar in i er kultur och ökar er framgång. Alla vet att en fel rekrytering kostar och påverkar kulturen genom ökad stress och att hantera konflikter som påverkar både ledare och medarbetare i teamet. Därför bygger vi långsiktiga relationer och följer alltid upp våra uppdrag för att lära känna er verksamhet för att kunna ge en ärlig bild av den verklighet våra kandidater kommer till. Vi agerar som ambassadörer för våra kunder och är deras bollplank  inför pre- och onboarding som är en självklarhet för oss.

Under pandemin lanserades affärsområdet EI Academy, tillsammans med Cecilia Jonsson, vi vänder oss till både företag och privatpersoner. För vi ser idag allt fler positiva konsekvenser och goda resultat av att utveckla, träna och följa upp vår emotionella intelligens. Därför finns vi på EI Academy, för att erbjuda tränings- och utvecklingsprogram när det kommer till vår förmåga att känna igen, hantera och fokusera på den information vi får känslomässigt – så att det blir en framgångsfaktor. Forskning visar att det är bra för oss människor att kunna uttrycka och sätta ord på våra känslor och tankar. När vi ställt om och i allt större utsträckning använder oss av AI (artificiell intelligens), AGI (artificiell generell intelligens) och digitala verktyg, har det också visat sig att vi faktiskt behöver träna mer på just EI. Empati, som är en av våra känslomässiga förmågor, är exempelvis betydelsefull och värdefull kompetens kopplat till hur vi fattar beslut i vårt arbetsliv, på hemmaplan och i samhället. Det tränar vi på varje dag!

Feedback från våra kunder och kandidater

Våra kunder gillar vårt engagemang för deras verksamhet, att vi leder och driver rekryteringsprocessen professionellt och tryggt genom en tydlig tidplan med återkoppling. Vi adderar träffsäkra objektiva beslutsunderlag till kunden. Av våra kandidater får vi höra att vi har respekt för dem som individer och lyssnar in samtidigt håller dem informerade och uppdaterade genom hela processen och att intervjuerna utgår ifrån deras styrkor gör att samtalet upplevs som en utvecklande dialog.

Geografin vi verkar inom har suddats ut under pandemin, vi har också ställt om och digitaliserat både i rekrytering och utbildning, men vi vet värdet av att både vara i ett gig-nätverk och att känna den lokala marknaden och det gör vi främst inom Östergötland, Sörmland och Stockholm.

Blir du intresserad och vill höra mer  - kontakta oss för en kopp kaffe digitalt eller IRL!

Susanne@nordhconsulting.se

Cecilia@beechtree.se

#nordhconsultingab #eiacademyse #entreprenör #rekrytering #ledarskap #emotionellintelligens #självledarskap


Framtidens ledarskap och reboarding

Hur har ni hanterat reboardingen?

Nordh Consulting har följt företagsuniversitetet och deras resultat från rapporten "Framtidschefen". Bakgrunden är att det nu har gått snart ett år sedan företagsuniversitetet  intervjuade åtta chefer om hur de såg på dagens och framtidens ledarskap. En serie djupintervjuer som resulterade i rapporten "Framtidschefen". Då var vi fortfarande inne i pandemin, väldigt många jobbade hemifrån, vare sig de ville eller inte. Nu är många av oss tillbaka på kontoret, eller tillbaka till en ny verklighet med hybridarbetsplatser. Delar dessa intressanta case från verkligheten.

Dessa svar grundas på frågan; Hur de har hanterat "reboardingen" och de tre intervjuade är; Marie Hallander Larsson, HR-direktör på Akademiska Hus, Marcus Hjärtsjö,  Länsförsäkringar och Pino Roscigno, Stadium.

En kort summering av hur företagen hanterat reboardingen: 

- Akademiska Hus har uppmuntrat till att fortsätta ha en aktiv dialog och att akta sig för statiska regler som alla ska följa som inte passar någon utan de har valt att följa den aktiva tillitsstyrningen de haft under pandemin. Vilket i praktiken innebär att medarbetaren har haft ett eget ansvar att utveckla nya arbetssätt.

- Länsförsäkringar Fondliv valde en en mjuk återgång och med flexibilitet i fokus för att det ska fungera för verksamheten, teamet och individen där livspusslet ingår. Vilket i praktiken innebär att man arbetar nu 2-3 dagar på kontoret och övriga dagar på distans under en normal arbetsvecka.

- Stadium skapade en uppstartsplan för att få tillbaka som många som möjligt med mål att skapa en "pull effekt", vilket i praktiken innebär att man har gemensam frukost, fysiska kvartalsmöten med aktivitet, AW och en olympiad innan sommaren.

Slutord

Det finns inga rätt eller fel i hur vi gör då vi har en ny verklighet att anpassa och lära oss av hela tiden. Varje företag tränar på sin flexibilitet för att hitta sin modell för den nya normala hybridarbetsplatsen som passar verksamheten, teamet och individen. Det som händer nu är att det unika skapas i varje företag vilket bygger ert arbetsgivarvarumärke ännu starkare i jakten på talangerna.

#framtidschefen #hybridarbetsplatser #livslångalärande #rekrytering #reboarding

Källa rapport Framtidschefen via företagsuniversitet 2022


Framtidens chef och resiliens

Framtidens chef rekryterar till ett team inte bara en tjänst, varför behöver chefen ha koll på individens resiliens?

Vi delar gärna med oss av några tips för att bli lite klokare över vad som behövs av en chef för att vara en ledare idag och imorgon. I detta inlägg tittar vi på vad begreppet resiliens kan addera till ditt ledarskap. Är du som chef nyfiken och vill veta mer?

I vår allt mer snabbrörliga omvärld behöver du ha koll på begreppet resiliens. I den korta versionen handlar det om, psykologisk motståndskraft som är förmågan att mentalt eller känslomässigt hantera en kris eller att snabbt återgå till situationen före krisen. Hur ofta ställer du frågan till individerna i ditt team, på vilket sätt de har behov av att få återhämta sig för att klara av stress vid en förändring,  detta är helt avgörande i vår föränderliga värld och i ditt framtida ledarskap.

Resiliens ger människor styrkan att ta itu med problem direkt, övervinna motgångar och gå vidare med sina liv. I kölvattnet av storskaliga trauman som terrorattackerna, naturkatastroferna och covid-19-pandemin visade många individer de beteenden som kännetecknar motståndskraft – och de upplevde färre symtom på depression som ett resultat.

När du som chef vet vad resiliens är, och hur du identifierar det hos människor, har du mycket att vinna i framtida rekryteringar. Det hjälper dig att hitta rätt kandidater och att bygga hållbara team!

Goda relationer, tacksamhet och en positiv inställning till livet betyder dessutom att du som chef har en ökad resiliens och kan inspirera ditt team till detsamma.

För att lyckas i rekrytering-  Se till att utveckla självledarskapet i ditt team! Det skapar inte bara möjlighet för utveckling, det frigör också dig och ditt teams fulla potential.

Vi hjälper er att komma igång med konkreta tips och tillvägagångssätt.

Kontakta vår konsult susanne@nordhconsulting.se

#jaktenpåtalangerna #rekrytering #ledarskap #resiliens #arbetsgivarvarumärke #vinnandeteam #framtidenschef #arbetsmiljö #självledarskap #nordhconsultingab #eiacademy


Karriärrådgivning med en professionell part!

Hur kändes det för dig att komma tillbaka till arbetsplatsen när pandemi restriktionerna släpptes den 9,e februari?

- Är du på rätt plats? Ges möjlighet till utveckling?

Eller, har du svårt att sätta en ny intention för din jobbkarriär? Är du sugen på att göra något annat, men behöver en personlig rådgivare som breddar dina perspektiv ger nya infallsvinklar inför ditt nästa steg, då ska du skaffa dig en rådgivare som hjälper dig med personlig karriärcoachning.

Vårt erbjudande
Nordh Consulting hjälper dig och du får en personlig karriärrådgivare. Boka ett första möte med vår karriärcoach för att bli mer konkret i vad du behöver praktiskt göra för att ta nästa steg.

Vad är det som avgör att du får nästa jobb? Ditt CV kvalificerar dig för ditt nästa jobb med dina meriter och erfarenheter, utbildningar, och allt du hittills åstadkommit.

Men det är inte bara det som gör att du får nästa jobb.

Det som gör att du till slut får ditt nästa jobb är allt det andra som inte står i ditt CV.

Det handlar om dig personen bakom meriterna. Allt det där som inte går att ta på: vem du är, vad du vill, vad du drivs av, vad du drömmer om, vad du värdesätter, HUR du gör ditt jobb, vem du vill göra det för, vad du bidrar med som gör att det händer.

Det är det som gör dig intressant och det ska du våga prata om.

Personlig karriärcoachning handlar om att öka din självmedvetenhet för att stärka självkänslan för att du ska veta och kunna uttrycka vad du är bra på och vilka utmaningar du har både privat och i arbetslivet.

Är du van att be om hjälp? Visste du att ta hjälp visar på ett inre mod och mod handlar om hjärta. Fördelen med att ha en plan gör att det kommer klarna för dig vad du behöver för att trivas och må bra på jobbet samt i vilken företags kontext du bäst kan bidra med dina erfarenheter och din personlighet som samtidigt är utvecklande för dig själv. En del i detta är enklare än andra - låt det därför ta tid!

"Mötet gav mig ny energi, insikter och värdefulla råd" - referens.

Tänk på att all träning är olika! Därför kan Du välja olika lösningar utifrån ditt individuella behov. Du kan få coachning, råd och tips samt stöd i din jobbkarriär med:

  • Karriärplanering – vad är ditt drömjobb - sätta nya mål
  • LinkedIn-profil- att marknadsföra  sig på rätt sätt
  • CV – skapa ett tydligt innehåll för en intresseväckande CV profil
  • Personligt brev – kort och enkelt
  • Hur hittar man jobb – både öppna och dolda
  • Intervjuträning – förberedelse inför digital/IRL
  • Sina styrkor – utveckla din självkännedom och stärk självkänslan
  • Motivation - vad innebär det för dig, att det ska vara kul att gå till jobbet
  • Följa upp - vi finns även där att bolla med i det skarpa läget

När du bokar ett första möte fram till 31 mars har du 25% rabatt på ordinarie timpris 1200kr/tim och betalar 900kr/tim ink moms.

Välkommen att kontakta vår karriärrådgivare, Susanne Nordh du når henne via mobil 070-870 11 08 alt via mejl susanne@nordhconsulting.se

#jobbkarriär #cv #pb #rekrytering #nyttjobb #meriter #utbildning #erfarenheter #nästajobb


nordh consulting rekrytering

Framtidens rekrytering i förändring

Rekrytering är ett område i förändring för att hänga med i den förändringen delar vi några intressanta insikter ur ett Ted talk – om att bemästra rekrytering med Mads Faurholt- Jorgensen /TEDxWarwick - varför det är svårt, varför det är viktigt och varför så få förstår att det är just svårt och viktigt.

Handen på hjärtat hänger du som chef med i den förändringen som sker inom rekrytering? Eller har din tid gått åt till att hantera och uppdatera dig dagligen kring nya föreskrifter och regler som har förändrats under pandemin,  för att kunna ge svar på hur de olika bemannings och arbetsmiljö frågorna ska hanteras. Går din autopilot igång och  gör det du redan har lärt dig för att det ska gå snabbt?

Enligt Mads Faurholt- Jorgensen spenderar ledare 10% av sin tid till att rekrytera, 90% av deras tid går åt till att rätta till misstagen man gjort vid felrekrytering. Vi vet att en felrekrytering kostar och att kulturen påverkas genom stress med de konflikter som uppstår.  Hur är det då med din förmåga att vara flexibel och anpassa dig är du rustad att ställa om? Eller låter du autopiloten gå igång och göra som du har lärt dig?

För att förstå framtidens rekrytering måste vi veta var vi kommer ifrån det vi en gång har lärt oss, enligt Mads Faurholt- Jorgensen.

  • Vi anställde de som var lika oss i bakgrund och utbildning
  • Själv är bäste dräng - kan själv
  • Gärna en som är sämre
  • Fattade beslut på magkänsla med medhåll från andra att det var rätt där och då
  • Position viktigare än teamet

Var ligger hemligheten i framtidens rekrytering? Hur ska vi tänka framåt?

Om CV,t i sig har en begräsning måste vi se utanför dvs de icke-kognitiva förmågor, kompetenser och kunskaper som påverkar personens förmåga att hantera vardagliga situationer. Hemligheten i framtidens rekrytering är att chefer vill och är intresserad av att förstå människan bakom cv och att man väljer och anställer till ett team inte en position enligt Mads Faurholt- Jorgensen.

Dessa enkla tre frågeställningar kan vara en väg att leda oss till att välja rätt?

  • kommer personen att klara jobbet!
  • Kommer personen att passa in i vår kultur!
  • Kommer företaget passa in i personens privata situation!

Hur ska då ledare vara i framtiden?

Vi kanske ska flytta blicken mot andra branscher som t.ex hur gör en dirigent som leder stora orkestrar? Jo, genom andra utan att säga ett ord ändå levererar teamet framgångsrikt. Där bli kroppsspråket en avgörande faktor.

Chefens urval inför en intervju har hittills varit och är ofta utifrån denna ordning:

  1. CV - utbildning och erfarenheter
  2. Brain - IQ
  3. Heart - EI/EQ

Framtidens rekrytering behöver ställa om för att lyckas rekrytera rätt person till teamet och utgå ifrån Heart - EI/EQ där hittar vi de icke-kognitiva förmågorna.  För att ge och ta bör man följa upp efter både kort och lång tid, när chefen visar intresse och ger tillbaka genom att nyfiket ställa dessa två frågor? Då ökar trivseln och känslan av att betyda något i ett sammanhang när personen känner sig sedd, hörd och bekräftad.

  • vad gick bra?
  • vad gick mindre bra?

Framtidens rekrytering - en hemlighet är att vara nyfiken på personen bakom sitt cv då vi rekryterar för att bygga ett vinnande team!

Nordh Consulting ger dig snabba, säkra, stringenta beslutsunderlag vid rekrytering baserade på analytisk förmåga och emotionell intelligens.

Susanne Nordh

#framtidensrekrytering #rekrytering #nordhconsultingab #emotionellintelligens #EQ #vinnandeteam #utveckling

Källa:  Mads Faurholt-Jorgensen founder of Nova Founders Capital 


Nyckeln till framgång - Attrahera Rekrytera ambassadörer för ert varumärke

Att den kognitiva förmågan är huvudorsaken till medarbetarens framgång är ofta chefer övertygade om och visst behöver de vara smarta och snabbtänkta med en god utbildning för att komma ifråga och för att kunna hänga med i den tekniska och professionella utvecklingen.

Vi vet, att känslan driver människor och det är människorna hos er som driver utvecklingen framåt! För att kunna komma ännu längre och få större verkningsgrad behöver medarbetarna dessutom vara skickliga på relationer för att kunna påverka och leda sina kunder, medansvariga och team på ett effektivt sätt. För att komma dit behöver vi praktiskt ställa om och kompetensutveckla medarbetare för att kunna hjälpa varandra och jobba tillsammans.

Gör som vår kund Mabema, kalla in oss som expertkonsult som ser till helheten och är en objektiv part som ger råd och stöttar chefer. Att ha en ledare som attraherar nya och ser guldet hos sina befintliga medarbetare och utvecklar för att få behålla rätt personer, lägger grunden för att skapa en stolthet och ambassadörer för ert varumärke.

Blir du nyfiken och vill veta mer?

Vi hjälper dig med hel eller del av rekrytering via second opinion med fokus på att identifiera ambassadörer för varumärket som är nyckeln till framgång!

#employerbrand #rekrytering #karriär #nordhconsultingab #assessment #secondopinion #emotionellintelligens #ledarskap #självledarskap